


موفقیت در کسب و کار حاصل چیست؟

لطفا در کسبوکار خود هویت داشته باشید!
آیا کسبوکار شما برند دارد؟ آیا همه چیز در لوگو و شعار خلاصه میشود؟ آیا برندینگ برای فضای اقتصادی ایران کاربردی دارد؟ آیا یک گرافیست میتواند برای ما برند طراحی کند؟ چنین سوالاتی به صورت گسترده در فضای کسبوکار کشور، بهخصوص شرکتهای کوچک، شنیده میشود. به دلیل پایینبودن سطح دانش برندینگ، بسیاری از مدیران کشور، برندسازی را معادل یک لوگو و رنگ و شعار تعریف میکنند و گاهی کل کار توسط یک گرافیست جمعبندی میشود. دانش واقعی برندینگ در ایران بهصورت گسترده وجود ندارد و متخصصان محدودی در کشور هستند که به صورت علمی و اجرایی با مقوله برندینگ دستوپنجه نرم کردهاند. یکی از برترین متخصصان حوزه برندینگ هم دکتر «فرزاد مقدم» است. دکتر فرزاد مقدم، طراح و استراتژیست برند، […]

چگونه بنگاه اقتصادی شما تحتتاثیر یک تصمیم خوب یا بد قرار میگیرد؟
با وجود دادههای فراون در حوزه تصمیمگیری، همچنان برای بسیاری از مدیران و شرکتها این مسئله چالش بزرگی است. شاید به خاطر اینکه غالبا مبدا تصمیمگیری در افراد نشاتگرفته از تعصبات، اضطراب و غرایز آنهاست و نه دانش تصمیمگیری. اغلب تصمیماتی مانند تعیین اولویتها، تخصیص منابع، استخدام و اخراج کارکنان، رفع بحران، استراتژیهای با ریسک بالا تا معضلات تاکتیکی کمخطر، همگی در شرکتها و سازمانها در سطوح مختلف و به طور همزمان انجام میگیرد. بیشتر فرایندهای موجود در این خصوص، برای تصمیمگیری در سطح کلان تهیه و تدوین شده است و مشکل از جایی شروع میشود که سازمانها برای این امر حیاتی، برنامهریزی نمیکنند و بهاصطلاح آن را به دست تقدیر میسپارند. یک نظرسنجی که توسط موسسه مشاور مدیریت مککینزی […]

آیا مدیر خوشاخلاقی هستید؟
۱- آیا معمولا به هنگام ورود به محل کار خود لبخند بر لب دارید؟ الف: بله ب: خیر ج: گاهی ۲- باخبر میشوید که یک پرونده یا یک چک به دلیل بیتوجهی یکی از کارمندانتان گم شده، چه میکنید؟ الف: فورا کارمند خاطی را میخواهید و زمان محدودی را جهت پیدا کردن آن تعیین میکنید. ب: او را به دلیل سهلانگاری توبیخ میکنید. ج: کمی تامل میکنید تا چک پیدا شود سپس سعی میکنید علت این حواسپرتی را بفهمید. ۳- آیا به هنگام پاسخگویی به سلام کارکنانتان به صورت آنها نگاه میکنید؟ الف: بله ب: خیر ج: گاهی ۴- به خاطر کاری فوری یکی از کامندان را میخواهید ولی متوجه میشوید که او به دلیل خبر بدی در مورد یکی […]

تو حاصل جمع کارهای تمام شده ات هستی؟
احمد حلت خیلیها عاشق افتتاح هستند! گشودن کارهای جدید، باز کردن راههای جدید، استارت حرکتهای نوین، اینها همه جزو کارهای پرسروصدا و جذاب هستند. کارهایی که توجه آدمها را به سمت خود جلب میکند و خیلیها به خاطر همین جلب توجه کردن عاشق افتتاح هستند. کار جدید همیشه جالب و دیدنی است. به ویژه در عصر حاضر که به یمن دسترسی به فناوریهای شبیهساز رایانهای، میتوان آرایش نهایی هر پروژهای را به صورت فیلم، تصویر و ماکتهای شبهواقعی و جاندار مشابهسازی کرد. اما حقیقت این است که هیچ ماشینی فقط با داشتن استارت به مقصد نمیرسد و افتتاح یک پروژه به خودی خود باعث اتمام آن نمیشود. درست است که با شروع هر پروژه، کلی فرصت و سرمایه در اختیار […]

۳ راه طوفانی برای جذب مشتری ماندگار
به عنوان صاحب کسبوکار بدون شک میدانید که مشتریان مانند نیرویی حیاتی در رگهای شرکت شما هستند. جریان ثابت جذب مشتری ماندگار به شما اجازه پیشرفت کسبوکارتان و تحقق آرزوهایتان را میدهد. کم نیستند شرکتهایی که در بحرانها بهخاطر تعداد مشخصی از مشتریان ثابت و وفادار دوام آوردهاند و بسیاری از شرکتها به دلیل عدم توانایی در جذب مشتری جدید کسبوکار خود را تعطیل کردهاند. در اینجا میخواهم چند راهکار ساده، ولی عالی را برای جذب مشتریان برای شما بیان کنم. مشتریان ایدهآل خود را بشناسید جستوجو برای جذب مشتریانی که نوع آنها را میشناسید، راحتتر است؛ بنابراین لازم است تصویری شفاف از مشتری هدف خود در سر داشته باشید. به این فکر کنید که چه چیزهایی این نوع مشتریان […]

فروش اجناس
یک شب تابستانی است و یک طرف پیادهرویی که کنار یک پارک بزرگ قرار دارد، دستفروشها ایستادهاند و وسایل مختلفی را میفروشند. هرکدام یک میز دارند که اجناس خود را روی آن گذاشتهاند تا عابران پیاده راحتتر بتوانند اجناس فروشی را ببینند. در اینجا انواع و اقسام وسایل را میتوان پیدا کرد؛ از اسباببازی، کاردستیهای هنرمندانه، وسایل چوبی گرفته تا نقاشی، زیورآلات، بدلیجات و … . همه اینها، کار دست هستند و هیچکدام شبیه دیگری نیست و هرکسی هم که از این محل عبور میکند، تنها یکبار میتواند در تمام طول عمرش چنین وسایلی را ببیند، چون همه دستساز هستند و کارهای هنری دستساز معمولا نمیتوانند عینا شبیه یکدیگر باشند. عابران پیاده با هیجان زیادی به این آثار هنری نگاه […]

هنر تبدیل دانش به مهارت!
زمستان بود و فصل یخبندان. به همین خاطر چارهای جز نشستن درکنار آتش درون و گرمکردن خود نداشتیم. خدامراد روی سنگی کنار آتش نشست و بیمقدمه گفت: «اگر یادتان باشد جلسه قبل درمورد فرایند یادآوری خاطرات و تجربیات حفظشده صحبت کردیم و گفتیم چیزی به نام یادآوری یا بیرونکشیدن عینی اطلاعات ثبتشده در ذهن ما رخ نمیدهد و آنچه اتفاق میافتد، بازسازی مجدد آن خاطره به شکلی نو با عناصر در دسترس ذهن است. یعنی هر وقت تجربه یا رویدادی را به یاد میآوریم، درواقع آن را از نو میسازیم. بنابراین به این نتیجه رسیدیم که «یادآوری» واژه مناسبی برای این فرایند نیست و بهجای آن باید از عبارت «بازسازی مجدد خاطرات» استفاده کنیم. ممکن است برای خیلیها، بهخصوص آنهایی […]

ارزش الماس وجود تو فراتر از همه بازارهاست!
احمد حلت این مقاله به موضوع «عزتنفس» میپردازد. عزتنفس به زبان ساده، قیمتی است که انسان روی خود میگذارد. اعتمادبهنفس با عزتنفس متفاوت است. اعتمادبهنفس احساس توانستن و از پس کارها برآمدن است؛ درحالیکه عزتنفس چیزی فراتر و برتر است. عزتنفس به شما میگوید چه چیزهای ارزشمندی در وجود شماست که باعث میشود بهای شما فراتر از چیزی شود که اهل کوچه و بازار بتوانند قیمتی برای تعیین کنند؟! وقتی کسی از ارزشمندی و گرانقدری خودش مطمئن باشد، برای بهچشمآمدن و محبوب نگاهها واقعشدن و تحسین دیگران، خودش را به آب و آتش نمیزند. از خودش مطمئن است و با واقعگرایی در انجام کارهایی که خود را توانمند میداند، پیشقدم میشود. درواقع اعتمادبهنفس محصول و میوه عزتنفس است. عزتنفس که […]

آیا برای تغییر کار آماده هستید؟
چهارسال قبل وقتی بهعنوان ویراستار یک روزنامه کارش را آغاز کرد، بسیار مشتاق بود و تلاش میکرد که حتما موفق شود؛ اما اکنون دیگر نمیتواند برای مدت طولانی پشت میزش بنشیند. او مدام با همکارانش صحبت میکند، از صحبت درمورد تغییر کار و شروع حرفهای جدید لذت میبرد، دوست دارد دیر به محل کار برود و زود بازگردد و یا بهجای کارکردن، به سفر و گردش و تفریح برود. براساس تحقیقات نارضایتی از کار یکی از مشکلات بسیار شایع میان افراد است. همچنین هرچه رتبه فردی در محل کارش پایینتر باشد، میزان نارضایتی او از کار نیز بیشتر خواهد بود. طبق آمارها بیش از ۵۰درصد افراد از شغل و محل کارشان ناراضی هستند که این وضعیت موجب میشود فرد نتواند […]

راهی برای نمایش قدرت خود
این روزها، دیگر مثل آن روزها نیست. آن روزها، یعنی روزگاران قدیم و این روزها، همین روزگارانی است که در آن زندگی میکنیم. جیم ران، سخنران و مربی بهرهوری فردی برجسته غربی، میگوید امروزه، تنها ۲۰ یا ۳۰ درصد اهمیت دارد که چه مهارتی داشته باشید و باقی درصدها، به این بازمیگردد که این مهارت را، چگونه خرج کنیم و برای به سرانجام رساندن آن، چه برنامهای داشته باشیم. مثال خودش هم مطالعه است: تنها همان ۲۰ تا ۳۰ درصد مهم است که توانایی مطالعه کردن و سواد این کار را داشته باشید، باقی درصدها به این بازمیگردد که چه برنامه و چه سیر مطالعاتیای برای مهارت خودتان داشته باشید. به نظر میرسد که در روزگاران پیش از ما، تنها […]